Die Strategiese Waarde Van Werkplek Opleiding En Ontwikkeling

Die strategiese waarde van Werkplek Opleiding en Ontwikkeling Laai die volledige Gratis Witskrif oor 8220; die strategiese waarde van werksomgewing Development8221; Uittreksel uit 8220, die strategiese waarde van werksomgewing Development8221 ;: Opleiding kan gedefinieer word as die proses van onderrig of leer 'n vaardigheid. Dit is die handboek definisie. Maar in werklikheid is die konsep van opleiding het baie meer aspekte as net leer 'n vaardigheid. Vir baie organisasies, opleiding is 'n manier om van die vergadering regulerende of wetlike vereistes. Gemeenskaplik aan hierdie doel, byvoorbeeld, is opleiding werknemers in die reëls van seksuele teistering in die werkplek. Daar is ander voorbeelde, asook: Veiligheidsopleiding vir werknemers werk met industriële toerusting om versekering vereistes of opleiding in beleid en prosedures van die organisasie se behoeftes te voorsien. Daar is bestuursopleiding ook. Een van die programme heel dikwels sien ons is opleiding vir nuwe toesighouers. (Jy kan vind 'n uitgebreide lys van tipiese opleidingskursusse op die webwerf die eLeaP Learning Management System se). Opleiding kan ook 'n manier om te verander gedrag nie in 'n bestraffende manier geword, maar sodat gapings in organisatoriese prestasie kan gesluit word. Gemeenskaplik aan hierdie draad is die bevindinge van 'n oudit, finansiële of vir sertifisering. By geleentheid, bevindings vereis regstellende aksie en as dit raak 'n relatief groot aantal werknemers, opleiding is dikwels die oplossing vir die vergadering van die vereistes. Vir die individu, kan opleiding 'n manier om professionele sertifisering te verdien. Alhoewel sommige certificaties aanleer van nuwe vaardighede kan betrek, is dit nie direk gefokus op hulle of is dit die primêre motiverende faktor. Waarskynlik, die motivering vir die verkryging van professionele sertifisering is om 'n mens se loopbaan te bevorder of meer in diens geneem. Ons beskou dit as "professionele ontwikkeling." Daar is geen argument dat die nakoming of sertifisering opleiding is baie belangrik om die organisasie, die individu, of albei. Maar die vrae wat ons weer hoor en weer was dit: "Hoe opleiding waarde toevoeg tot my organisasie 8221;? "Hoekom moet opleiding en professionele ontwikkeling 'n deel van ons strategie?" "Waar, presies, is die opbrengs op die belegging in opleiding?" Dit is die vrae wat ons sal probeer om te antwoord in die afdelings wat volg. 1. Die doel waarvoor dit van opleiding: Terwyl ons daarop gewys 'n paar van die gebruike van opleiding, om sy strategiese waarde te verstaan ​​moet ons 'n bietjie dieper kyk. Ons moet kyk na wat presies is die eienskappe van 'n goeie oefenprogram sodat ons hulle doeltreffend kan gebruik. Kom ons kyk na 'n paar van die gemeenskaplike voordele van effektiewe opleiding. a. Produktiwiteit. Effektiewe opleiding moet die metodes wat individue gebruik om hul werk uit te voer, dus hul produktiwiteit te verbeter verbeter. 'N Toename in produktiwiteit wat arbeidskoste verlaag beteken oor die algemeen 'n meer winsgewende organisasie. b. Gehalte. Net so, die verskaffing van die nodige opleiding vir die erkenning van gehalte kommer behoort te lei tot verbeterde gehalte en minder opbrengste of herstelwerk. Dit sal die totale koste van bedrywighede te verminder en so op te wek groter winste. c. Bemagtiging. Opleiding wat aan hom gerig nuwe metodes wat gebruik kan word op die baan dra by tot vertroue werknemer en hulle in staat stel om meer doeltreffend te verrig. Dit verminder ook die behoefte aan streng toesig. d. Belyning. Opleiding moet gerig word aan die aanpassing van die individu met die organisasie se doelwitte. Werknemers moet weet waar die organisasie is op pad en hoe hulle kan die beste ondersteun sy doelwitte te bereik. Sonder 'n duidelike begrip van wat die organisasie nodig het, en hoe om dit te verskaf, is dit baie moeiliker vir werknemers om doeltreffend te werk. e. Spanwerk. Ons moet almal leer om te werk as 'n span. Hierdie vermoë is nooit 'n gegewe. Ons weet dat organisasies vorm spanne in verskillende maniere en met verskillende doelwitte; dis hoekom orkeste praktyk en waarom sokkerspanne hou herhaal bore. In staat is om nou saam te werk met spanmaats bied groter buigsaamheid en ratsheid. f. Aanspreeklikheid. Die vermindering van werkplek ongelukke is dikwels 'n funksie van die begrip van behoorlike prosedures en volgende spesifieke riglyne veiligheid. A verminder besering ervaring lei tot laer koste versekering en minder verlore tyd by die werk. Dit is duidelik aan die meeste afrigters wat dit verg konstante bewustheid: 'n bewustheid verbeter deur middel van opleiding. g. Risiko risiko vermindering is 'n belangrike oorweging vir organisasies, nie net om aanspreeklikheid te vermy, maar om gehalte en skedule aan te spreek asook. Wat is die risiko's van 'n negatiewe situasie onder x en y omstandighede? Hoe meet ons risiko en monitor dit? Meer belangrik, miskien, hoe kan ons verhoed dat die risiko heeltemal of te versag dit? Werknemers moet opgelei word om risikofaktore te erken en hoe om regstellende aksie om doeltreffend te hanteer nie. h. Professionele ontwikkeling. Professionele ontwikkeling ondersteun werknemers vir die verkryging van 'n wyer perspektief in hul werk en in hul persoonlike lewens. In baie beroepe, soos in Medicine of Education, voortgesette onderwys is 'n vereiste vir die handhawing van sertifisering. Die algemene doel van voortgesette onderwys is om professionele up to date op huidige praktyke te bring en om hulle voor te berei vir die neem van doeltreffende optrede in 'n nuwe en unieke omstandighede. Professionele ontwikkeling help ook werknemers om hul loopbane te bevorder. Daar word beraam dat meer as 20% van alle opleiding dollars spandeer word gerig word aan die ontwikkeling van leierskap en bestuur of toesighoudende opleiding. Dit is waarskynlik die grootste oppervlakte van die besteding van buite van 'n spesifieke bedryf. Baie organisasies in te skryf vir dienste soos die Harvard Business Review of Skillsoft dat opleiding en inligting te verskaf in die sogenaamde "sagte vaardighede" van die besigheid teorie en leierskap. Die aard van die opleiding aangebied brei die gedagte horisonne vir die meeste individue, bloot te stel aan nuwe en dikwels uitdagende, konsepte wat hul professionele groei te ondersteun. Ek. Sakegedrag en sosiale verantwoordelikheid. Dit is 'n baie werklike kommer vandag, met inagneming van die hoë profiel korrupsie gevalle het ons gesien en die toestand van ons omgewing. Almal moet hul verpligtinge te verstaan ​​om hul werkgewers en hul gemeenskappe, en hoe om dit te doen op 'n wyse wat nie etiese gedrag in gevaar stel nie. 'N goeie deal van hierdie moet oorgedra word na die arbeidsmag gebaseer op die spesifieke vereistes van die organisasie en sy kodes. Dit is geensins 'n volledige lys van die voordele wat ons probeer om te bereik deur middel van opleiding. Dit is eenvoudig bedoel om 'n beginpunt vanwaar die rol en waarde van opleiding in die werkplek te evalueer voorsien. Kry meer artikels, verslae en witskrifte soos hierdie of begin 'n gratis toets om te sien hoe eLeaP spaar geld en help jou beter op te lei: Hoe Versterking en doeltreffende opleiding gaan hand aan hand Die nuwe betekenis of Learning Management System Bestuur Opleiding. 3 Maniere Dit blyk Bestuurders in topleiers 5 Redes om te gebruik Webtraining 3 Redes Werknemer Ontwikkeling Voordele Almal Strategiese Waarde van werksomgewing witskrif Laaste wysiging: 12 Augustus 2014 deur Don Weobong